鲁巷广场购物中心被什么单位收购了

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【责任审核】：饶国荣，北京市京师（武汉）律师事务所创始合伙人、投行并购中心主任

2021年3月19日，一份“鲁巷广场购物中心文件”刷屏网络引起广泛关注，据该份文件显示，武汉光谷鲁巷广场购物中心将定于2021年4月1日起整体转租，原购物中心营业至2021年3月31日。在消息得到官方证实后，有的人因为商场停业而唏嘘感叹“爷青结”，有的人则因为商场最后几天的促销而加入了“买买买”的消费大军……

什么原因导致昔日辉煌的购物中心而今不得不停业转租？

光谷鲁巷广场购物中心（下称鲁广购物中心）于2000年12月开业，开业第一年，即创造了成绩优异的销售额，到2004年，其销售额已达6亿多元，业绩稳居武汉市商业同行前五名，与武商亚贸广场、中南商业大楼销售基本持平，被并称为“江南三大商业巨头”。而如今，鲁巷广场购物中心即将停止营业，据了解该购物中心也将整体转租。

鲁广购物中心之所以难以继续维持经营，主要是因为没有顺应消费者的消费水平和消费习惯，再加上2007年前后周边各大商场陆续开业，同行竞争激烈，特别是多年来周边地铁、人行通道长期打围造成顾客流失，加之去年的疫情冲击，导致购物中心营商环境发生了恶化。

鲁广购物中心当前的发展困境，或许也是当前很多传统商业综合体发展困境的缩影。

面对如今的经营困境，传统老牌购物中心除了改变运营管理方式、向多元消费需求转型等自救措施外，还可以通过预重整的方式挽救企业危困，庭外重组加庭内重组的方式实现企业重生。

困境尚浅的企业可通过增资扩股来走出困局；资源充足的企业可与投资人谈判直接达成庭外重组的投资合作；陷入财务危机有破产风险的企业也可自己直接申请进入破产重整程序。

预重整是指各方当事人在向法院提出破产重整申请前就重整事项进行谈判并达成重整计划草案的一种危困企业拯救方式。

预重整制度相比传统的破产重整，具有以下优势：

其一，更能节约重整的成本和时间、提高重整的效率。预重整前期，债务人企业参与程度和参与主动性较高，所以在重整过程中更注重资源的投入、时间效率的把控，且预重整在进入司法程序后，由于预重整阶段已完成重整程序的准备工作，管理人、法院的工作效率也能大幅提高。

其二，预重整过程中，困境企业可以继续对自身企业行使管理控制权，有效降低因企业重整对困境企业带来的不利影响。

其三，预重整制度更能大幅度提高重整成功率。重整程序中，陷入困境企业的状况一般都比较复杂，各方往往对债务人的经营预期和价值无法达成共识，短时间内无法达成重整计划草案。而在预重整程序中，各方在债务人企业进入破产程序前就已达成一致，这便有效提高了重整的效率和成功率。

综上，对于许多曾经辉煌一时而今却陷入困境的大型商业综合体企业来说，在穷尽各种自救的方式后仍不能实现自我解救的情况下，除了传统的申请破产重整之外，进行预重整也可以说是一条行之有效的危困解决之道。