收下Za、泊美,贝泰妮以期新的增长。10月9日,北京商报记者获悉,贝泰妮斥资近5亿元控股了Za、泊美母公司悦江(广州)投资有限公司(以下简称“悦江投资”)。值得一提的是,Za、泊美为资生堂此前抛售的大众品牌,如今辗转来到贝泰妮麾下,能否撑起贝泰妮日渐式微的增长目标,或许还需要时间验证。
扩充品牌阵营
根据贝泰妮披露的相关信息,其拟以4.86亿估值控股收购悦江投资的交易,主要通过旗下全资子公司海南贝泰妮收购悦江投资48.55%的股权,同时又以自有资金5000万元认购悦江投资新增注册资本12.4279万元,约合2.45%股权。收购完成后,贝泰妮将通过海南贝泰妮持有悦江投资51%的股权,实现控股,悦江投资将纳入贝泰妮合并报表范围。
事实上,这也是一份对赌协议。根据贝泰妮披露的内容,悦江投资2023年上半年收入为2.86亿元,净利润为1845万元,达到2022年全年收入的92.74%和129%。按照合约,悦江投资承诺到2025年实现净利润1.05亿元的目标,而未来三年累计净利润不低于2.35亿元。如果悦江投资最终累计净利润低于约定数额的90%,其估值将会进行调整,同时将交易完成后19.6%的股权,无偿转让给海南贝泰妮作为补偿。若最终净利润收入为约定数额的110%,海南贝泰妮将对悦江投资股东额外支付一笔资金。
无论对赌结果如何,贝泰妮都会将悦江投资收入囊中,如此费心思的背后,贝泰妮到底看上了什么?
据了解,悦江投资以化妆品销售及品牌运营为主要业务,业务范围包括中国、日本以及东南亚国家。其曾在2022年接盘了资生堂抛售的Za、泊美两大大众化妆品牌。而此番贝泰妮看上的或许正是Za和泊美。
据了解,2022年,资生堂进行业务高端化调整,出售旗下全线大众品牌,2022年1月Za和泊美被出售给悦江投资旗下全资子公司URUOI。在资生堂时代,Za、泊美相当辉煌地占领过国内化妆品市场一段时间。
1997年,资生堂推出面向18至21岁年轻女性的彩妆品牌Za,凭借隔离、粉底等产品曾一度畅销国内市场。而其2001年推出的泊美,依靠在化妆品店和百货渠道的爆发式增长,2012-2013年经历了在中国市场的发展巅峰,签约化妆品店数量一度达8000多家。另据贝泰妮方面向北京商报记者披露的数据,Za、泊美在亚太地区已经建立起1.5万个线下销售店,涵盖包括屈臣氏和康是美等集合店品牌。
如此庞大的线下渠道铺陈能力,对于起步于线上的贝泰妮而言,可望而不可即。
深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示,低端大众品牌的产品线恰好与贝泰妮原有品牌互补,而对于中国市场下沉市场基数占比来看,低端品牌如果运作得当,会有很大的销量规模。此外老品牌已经有一定大众认知基础和渠道,对于在线上发展起来的网红品牌而言,又是一定的资源互补。
对于此次收购,贝泰妮也寄予一定的希望。贝泰妮相关负责人对北京商报记者表示, 本次收购符合集团经营发展需要。悦江投资致力于相关化妆品品牌产品销售与品牌运营等业务,核心团队在该领域具备丰富行业经验和国内外多渠道运营能力。通过发挥贝泰妮与悦江投资各自的优势产业资源,创造协同效应,有助于进一步提升集团的整体竞争力,强化国际化布局和提高经营业绩,加快实现战略目标。
“Za全渠道2023年同比2022年都有50%-100%增长,抖音增长带动了全渠道增长,未来在海外销售方面会协同贝泰妮现有主品牌共同开拓海外市场,增加Tiktok等社交媒体的市场投入。”贝泰妮相关负责人补充道。
寻新增长
斥资收购的背后,是贝泰妮业绩增长放缓的现状。
根据财报数据,2022年,贝泰妮营收为50.14亿元,同比增长24.65%,净利润10.51亿元,同比增长21.82%。2021年,贝泰妮营收、净利润分别增长52.57%、58.77%。2020年,营收、净利润分别增长35.64%、31.94%。2019年,营收、净利润分别增长56.69%、58.12%。
来到2023年,贝泰妮的这种增长放缓愈加明显。2023年上半年,贝泰妮营业收入为23.68亿元,净利润为4.5亿元。二者分别同比增长15.52%、13.91%,这两项数据较上年同期分别下降29.67个百分点、35.15个百分点,同比增速达到了上市以来的新低。其核心品牌薇诺娜品牌营收占比超90%,贝泰妮业绩增长的放缓,也意味着薇诺娜增长见顶,贝泰妮需要新故事来打破这种僵局。
伍岱麒表示,贝泰妮内部运营能力还需要优化提升,品牌及产品线结构也亟待优化。基于当前的业绩情况,贝泰妮需要找出生意的有力增长点,在品牌布局上更为有效,需要有新品牌能成长起来,改变当前营收放缓的局面。
事实上,近两年贝泰妮一直都在试图打破增长放缓的困境。譬如不断投资扩充除护肤以外的业务。贝泰妮加码投资业务,先后成立了3家投资公司,投资了美妆、护肤、医疗赛道的多个项目;以及布局新品牌,譬如推出祛痘新品牌贝芙汀等。但从当前的发展来看,贝泰妮的这些举措能否推动业绩增长,还需要时间去验证。
此外,Za、泊美虽然曾在资生堂的带领下风靡一时,但随着欧莱雅、雅诗兰黛等高端品牌的不断布局以及国产品牌的加速崛起,大众化妆品牌的市场正在走下坡路。从各巨头的抛售不难看出,大众低端线似乎很难赚到钱。除资生堂抛售大众品牌外,宝洁也多次出售旗下低端线化妆产品,像欧莱雅的美宝莲以及爱茉莉太平洋旗下的悦诗风吟、伊蒂之屋等也在线下逐渐失势。或许对于贝泰妮而言,寄托在Za、泊美等品牌上的增长目标并不容易实现。
不过,贝泰妮相关负责人对北京商报记者表示,贝泰妮不仅强化以薇诺娜为代表的高端功效护肤品专业线,还通过投资并购等途径扩展了大众市场品牌,以拓宽品牌组合,进一步促进皮肤健康的生态系统,并满足更多消费者的个性需求。
盘古智库研究院高级研究员江瀚表示,收购这两个品牌有助于贝泰妮实现国际化战略。资生堂在近年来一直在进行品牌瘦身,将更多的资源投入到中高端市场和本土品牌上,这正是贝泰妮收购Za、泊美的机会。通过收购这两个品牌,贝泰妮可以进一步扩大其在国内市场的影响力,同时也可以借此机会进入国际市场,实现品牌的国际化发展。
现在市面上的护肤品品牌越来越多了,不仅品牌多,每个品牌又有自己不同系列的护肤品,对于一些护肤小白来说,真的是太难选择了!不同肤质要对应不同的护肤品使用,不然就达不到想要的效果。今天小美就来给大家说说资生堂吧。一提到资生堂,可能大家的第一反应是资生堂旗下各个系列经典产品,红腰子、蓝胖子,或者护肤的cpb、ipsa等,彩妆的nars、maquillage等,但资生堂其实是个拥有三十多个品牌的化妆品大集团,今天小美就先给大家说一说资生堂旗下小众但同样好用的护肤类品牌。
资生堂这个集团!太可怕!感觉整个世界的东西都是它家的!没错,它不仅是世界九大化妆品集团之一,还是亚洲最大!所以我们也是很熟悉的!世界上总有那么几个神奇又可怕的化妆品帝国,旗下品牌数不胜数,而且你完全不会想到,原来这几个品牌是一家人。比如上一篇介绍的欧莱雅集团,科颜氏、兰蔻,阿玛尼,ysl和植村秀都隶属于她家。
1997年,资生堂推出面向18至21岁年轻女性的彩妆品牌Za,凭借隔离、粉底等产品曾一度畅销国内市场。而其2001年推出的泊美,依靠在化妆品店和百货渠道的爆发式增长,2012-2013年经历了在中国市场的发展巅峰,签约化妆品店数量一度达8000多家。另据贝泰妮方面向北京商报记者披露的数据,Za、泊美在亚太地区已经建立起1.5万个线下销售店,涵盖包括屈臣氏和康是美等集合店品牌。
cpb和za隔离哪个好用?cpb隔离更好用。因为cpb拥有更为精细的隔离效果,可以完全隔离电脑与网络之间的连通性,并且还可以隐藏用户的真实IP地址,提高证书认证的安全性。而za的隔离效果相对较弱,只能在浏览器中隔离,并不能全局隔离整个系统。此外,使用cpb可以让用户享受更快的上网速度,而不是像za那样需要不断等待隔离解除,影响使用效率。对于一些对网络安全有高度需求的用户,建议使用cpb进行隔离,确保网络环境更为安全和完善。但对于一些普通用户来说,za已经足够满足日常上网需求,且使用更为简单和便捷。
隔离霜举例:兰芝经典隔离霜紫色适合偏黄肌肤绿色适合偏红痘印肌肤,还有很多品牌比如碧欧泉隔离霜颜色更多,比如粉色适合白皙肌肤 蓝色调节肌肤暗沉等,无色隔离比如ZA防晒隔离霜,雅诗兰黛美白防晒隔离霜、娇韵诗清透隔离霜(透明色)等等,夏季比较推荐无色透明的防晒喷雾,韩国RE:CIPEcrystal水晶透明防晒保湿喷雾SPF50,韩国一到夏季就脱销的爆款防晒。
“隔离霜”其实只是一个江湖名号而已,具有防晒功能的妆前乳或者修颜液等等都是隔离霜。大家看到英文标识:“base”、“primer”都算是隔离范畴。当然,这一点上没有品牌甘于人后,都是在这个标准之上,其中fresh比较狠,SPF50+,然而作为日常妆前这个指数并没什么卵用,热带旅游的时候你们也不会用隔离来防晒吧。
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日本。 Za姬芮是日本的牌子,它隶属于资生堂旗下,主要为亚洲市场打造。Za姬芮成立于1997年,适合18-21岁之间的人群,以学生和年轻群体为主要用户。其产品包括底妆、彩妆、... 日本。 Za姬芮是日本的牌子,它隶属于资生堂旗下,主要为亚洲市场打造。Za姬芮成立于1997年,适合18-21岁之间的人群,以学生和年轻群体为主要用户。
隔离霜举例:兰芝经典隔离霜紫色适合偏黄肌肤绿色适合偏红痘印肌肤,还有很多品牌比如碧欧泉隔离霜颜色更多,比如粉色适合白皙肌肤 蓝色调节肌肤暗沉等,无色隔离比如ZA防晒隔离霜,雅诗兰黛美白防晒隔离霜、娇韵诗清透隔离霜(透明色)等等,夏季比较推荐无色透明的防晒喷雾,韩国RE:CIPEcrystal水晶透明防晒保湿喷雾SPF50,韩国一到夏季就脱销的爆款防晒。
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