瑞士巴塞尔手表是哪个品牌的

据最新消息，全球最大钟表集团斯沃琪将不参与明年3月的巴塞尔钟表展，集团曾是该展览最大的参展商。斯沃琪集团首席执行官尼克·海耶克日前在接受《NZZ am Sonntag》期刊采访时解释称，每年参加该展览的成本过于高昂，但得到的回报较低。这个消息迅速引起行业震动，当全球最大的钟表集团离开拥有逾百年历史的巴塞尔钟表展，是否意味着钟表产业进入全新时代？对钟表产业而言，传统表展是否还有继续举办的必要？

费用高昂，巴塞尔表展参展商流失过半

巴塞尔钟表展是全球最大的钟表珠宝展之一，最早可以追溯到1917年举办的Schweizer Mustermesse Basel“瑞士巴塞尔样品博览会”。斯沃琪作为主要参展商每年将为巴塞尔钟表展支付约5000万瑞士法郎以用于员工及客户的交通、酒店费用。2013年该展览耗资4.3亿瑞士法郎邀请建筑事务所Herzog & de Meuron为其设计全新的展会大厅，而参展商需分摊相关费用。

斯沃琪集团首席执行官尼克·海耶克在采访中也表达了对巴塞尔表展的不满：“我们参展商不是来分担herzog & de meuron事务所昂贵的场地维护成本的。”

斯沃琪集团旗下的制表品牌欧米茄，过去一直占据巴塞尔表展最中央的位置。

斯沃琪集团于1985年由Asuag和SSIH两家钟表公司历时四年的重组后合并成立。作为世界顶级的瑞士手表制造商，斯沃琪集团旗下拥有包括宝玑 、宝珀、欧米茄 、浪琴、天梭等覆盖中档到高端价位的近20个品牌。

作为参展预算最高的参展商，每年斯沃琪集团参加巴塞尔表展的预算高达5000万瑞士法郎左右。在巴塞尔表展主展厅一号厅一层的黄金地段，斯沃琪集团盘踞了正中央的绝佳位置，占据第一层逾30%的空间。斯沃琪集团的出走，对于巴塞尔表展的主办方MCH集团无异于一次沉重的打击。自该消息传出后，巴塞尔表展主办方MCH集团股价就进入了连续下跌状态。

在巴塞尔表展主展厅一号厅一层的黄金地段，斯沃琪集团盘踞了正中央的绝佳位置，占据第一层逾30%的空间。2019年，蓝色区域内的品牌将从表展地图中消失。

2018年，巴塞尔表展的参展商数量已经锐减至650个，为2017年的一半，展期也从以往的8天减至6天，收入减少了4600万瑞士法郎。大多数离开的参展商都对巴塞尔表展高昂的参展费用和不甚理想的配套基础设施抱怨不已。事实上，近两年，已经有数个主要参展品牌选择离开巴塞尔表展转战日内瓦表展（SIHH），包括雅典、芝柏以及爱马仕。截止目前，其他主要参展品牌例如劳力士、萧邦和LVMH集团尚未发布消息决定是否继续参加巴塞尔表展。

新时代来临，传统钟表展逐渐失去价值

在采访中谈及爱马仕、雅典表和芝柏表等品牌的高端腕表已从巴塞尔表展向日内瓦展览转移时，尼克·海耶克则回应称不会跟随，他认为数字化日益普及，加之主办方消极对待参展商的反馈显示出其管理能力较弱，传统的钟表展已不具备实际意义。他表示，钟表行业正逐渐变得“更加透明、更加迅速和更加自发”。

这种“更加透明、更加迅速和更加自发”的市场环境，与近年来数字营销日渐强势以及奢侈品的电商趋势密不可分。过去多数奢侈品牌尤其是奢侈腕表品牌之所以抵触数字化，是因为

奢侈腕表依靠一流工艺和完善的购买体验创造高溢价，对线上平台是否能维系高端形象持怀疑态度。但现在行业风向已变，日趋规范化的奢侈电商逐渐被年轻消费者接受，互联网与奢侈品的融洽度正在提升。

传统表展作为订货贸易、以及新品发布的平台，其价值正在逐渐减弱。

去年12月浪琴邀请中国区代言人郭富城线下参与天猫品牌日。

目前，斯沃琪集团已将资金押注在更具增长潜力的数字业务上。在今年3月举办的巴塞尔钟表展上，斯沃琪集团旗下浪琴等品牌率先效仿时尚行业，采用“即秀即买”形式。这意味着，无论是普通腕表爱好者或品牌重要客户，只需要打开特定的网络直播通道即可同步观赏现场发布的新款腕表并下单。显然，此次试水使得斯沃琪集团意识到无需借助展览形式即可直接向全球消费者展示新品，而从展会节省的资金或被用于开发更多样的数字营销。

今年1月12日斯沃琪品牌代言人王俊凯在上海和平饭店艺术中心，助力斯沃琪以“明星+即秀即买”形式迅速售罄主打产品。

例如，去年12月浪琴邀请中国区代言人郭富城线下参与天猫品牌日，直播的形式推出“浪琴经典复刻系列大眼飞航表”和“浪琴表开创者系列腕表”，两款腕表全网首发即可同步购买。而今年1月12日斯沃琪品牌代言人王俊凯在上海和平饭店艺术中心，助力斯沃琪以同样的“明星+即秀即买”形式迅速售罄主打产品。

面对瞬息万变的市场环境，各家钟表企业已经在努力求新求变，斯沃琪集团退出巴塞尔或许只是华丽转身的第一步。传统钟表展如果不能及时跟上市场的新变化，那么可以肯定的是，斯沃琪集团之后将会有更多退出者涌现。