近日,LVMH最大股东Arnault家族旗下控股公司Semyrhamis收购Christian Dior SE公司3640万股票的消息已经刷爆时尚界。这一行动意味着Arnault家族持有的Christian Dior集团股权比例从之前的74.3%增加到94.2%,而投票权更是增加到了96.5%。
有“品牌收割机”之称的LVMH,在收购迪奥香水之后,终于将时装也收入麾下,让迪奥旗下产品在同一集团下一家团聚。如今,LV、纪梵希、迪奥三大奢侈品牌都属于LVMH的子公司,或许这也是LVMH旗下拥有50多个品牌,成为全球最大的奢侈品集团的原因。
那么,收购了众多奢侈品牌的LVMH,下一个收购目标会是谁呢?
LVMH收购之路的终点是迪奥?
LVMH集团似乎就是为收购品牌而成立,只要关于时尚无不涉猎。LVMH似乎是收购史上的赢家,根据咨询公司Alacrastore的数据显示,LVMH集团从1987年至今,已经进行了62笔收购,此外还持股74家公司。
1988年,纪梵希集团因财务状况,将自己的商业转让给了LVMH集团。1997年,刚创立一年的丝芙兰加入LVMH集团,成为全球第一奢侈品牌公司成员。2016年,收购西班牙奢侈品品牌Loewe。除此之外,美国的Donna Karan、Marc Jacobs和BeneFit,瑞士的豪雅表,意大利的Fendi、Emilio Pucci等从名酒、美妆、时装皮革、珠宝钟表一直收购到零售,LVMH统统收入麾下。
不过,LVMH的收购之路并不是一帆风顺,收购爱马仕应该是LVMH在收购之路上第一次碰壁。爱马仕属于奢侈品中家族性质比较浓厚的的品牌,对于集团被收购一直持抗拒的态度。2010年LVMH被发现恶意收购爱马仕集团股份,于是两家开始对簿公堂,爱马仕首席执行官托马斯还发出声明称:“如果你想要吸引和诱惑一位美丽的女郎,请不要从奸污她开始”。
最终在2013年,LVMH和爱马仕两家达成和解,LVMH赔偿爱马仕800欧元,并在五年之内不购买爱马仕任何股份。法院还判定LVMH集团将已持有爱马仕23%的股份削减至8%。于是,LVMH收购爱马仕的计划就这样无疾而终,并将收购计划转向迪奥时装部门。
如今,LVMH收购迪奥已经彻底完成。从4月份LVMH集团控股方Arnault家族宣布收购上市公司Christian Dior SA 剩余26%的全部公开股份开始,到收购结束经历了两个月的时间。关于本次LVMH收购迪奥时装部门一事,有消息透露,这次的报价非常成功。
而且Arnault家族在接下来的一年暂时没有收购计划,同时也不会让迪奥时装从Euronext Paris证券交易所退市。尽管LVMH目前还没有进一步的收购计划,但是它的收购野心并不会到此止步。
收购迪奥时装,不仅是提升业绩这么简单
在LVMH收购迪奥时装部门之前,只拥有迪奥香水。而在本次收购结束之后,将不止迪奥品牌旗下的香水系列属于LVMH集团,旗下的化妆品和时装都属于LVMH集团。这也是迪奥香水和其他产品分开近50年后,重新归属于同一家集团。那么,LVMH为何收购迪奥时装部门?
首先,奢侈品寒冬LVMH业绩堪忧,而迪奥时装部门市场表现强劲。众所周知,受奢侈品寒冬和零售市场低迷的影响,奢侈品业绩并不乐观,一部分奢侈品正面临关店的威胁。LVMH作为全球最大的奢侈品集团,和众多奢侈品牌一样难逃业绩下降的窘境,于是选择并购的方式扩大其市场份额,以此提升业绩。
但是,大多数奢侈品受大环境的影响,发展不容乐观。LVMH便把收购方针指向了一反奢侈品寒冬表现良好的迪奥时装。根据迪奥2017年第一季度财报显示:公司总营收实现5.06亿欧元,比去年同期的4.29亿欧元增长了17.9%。其中,零售销售额回复双位数增长19%。而迪奥时装在3月31日之前的12个月,收入高达20亿欧元。
迪奥时装业绩增长如此强劲,或许正是LVMH以最快速度将其收入旗下的原因。2017年,迪奥时装春夏高定让字母白T恤、JA Dior蝴蝶结猫跟鞋等产品成为爆款,迪奥时装似乎全然不受奢侈品寒冬的影响,有着越活越年轻的魅力,与LVMH的合并也算的上强强联手。
其次,收购迪奥部门,可以算得上是比较明智的决策。LVMH在官方声明中表示:迪奥时装和LVMH董事会一致赞成交易,并任命独立专家审查条款。法国巴黎银行奢侈品总经理Luca Solca在投资者的一份说明中写到:这笔交易以合理的估值为LVMH投资组合增添了强劲的品牌。
而在此之前,BCG波士顿咨询公司的合伙人兼董事总经理Olivier Abtan也曾表示:VMH收购迪奥时装部门是一个积极的举措,他还强调目前奢侈品行业虽然每年平均增长速度为2%到5%,但是LVMH收购迪奥时装之后增长速度将会更快。LVMH收购迪奥时装这一事件,多数业内人士持赞成态度。
由此看来,与其说LVMH收购迪奥时装是为了提升集团的业绩发展,不如说这是LVMH一次比较明智的决策。
收购迪奥时装等于增添武器装备?
在LVMH收购爱马仕失败之后,Bernard Arnault依然觉得LV最大的竞争对手是香奈儿。有了迪奥时装的加入,LVMH集团与竞争对手香奈儿的对抗又增添一记砝码。
有消息称本次收购是LVMH集团主席兼CEO Bernard Arnault简化Christion Dior集团的业务结构,强化LVMH集团的时装和皮具部门的策略。不过,时装和皮具部门并不是LVMH的主营业务。
目前,LVMH旗下主要有五部分业务分别是:葡萄酒和烈酒、时装皮革制品、香水化妆品、钟表和珠宝以及精品零售。除此之外,LVMH在杂志报刊和中餐方面也有所涉猎,并计划将中餐的翡翠餐饮上市。
其五大业务板块在奢侈品市场都有很强的品牌影响力,轩尼诗、纪梵希、迪奥、娇兰、宝格丽、丝芙兰等品牌,都是LVMH旗下著名的奢侈品牌。
前面提到Bernard Arnault对爱马仕爱而不得,且以恶劣手段收购失败。但是从4月份,LVMH收购迪奥时装的消息发布之后,剧情出现了极大反转。在一天时间内,迪奥集团股价大涨11%每股252欧元,而爱马仕股份下跌4.51%至每股440.75欧元,LVMH股价则增长3.94%至每股223.15欧元,市值为1132亿欧元。
LVMH收购迪奥时装这一交易完成之后,意味着迪奥将会成为LVMH集团仅次于LV的第二大品牌时尚部门。LVMH从此在奢侈品行业内又多了一份重磅武器,但是收购本来就存在较大的风险性。因此,LVMH以后的收购之路能入一如既往的顺利,还很难判定。
总而言之,LVMH的收购之路目前已经告一段落但并没有真正结束,或许只是中途休息。漫漫收购之路,至于下一个被收购的是谁,我们拭目以待。
梁女士表示,“盟迪奥”共享按摩椅目前已向济南多家鲁信影城投放,“人流量多的时候每台椅子每月的收益能达到五六百元,差点的话也有三四百元左右的收益。”梁女士说,“如果是在流量大的商场,情况好的时候每台收益能达到上千元。”“共享按摩椅很‘省心’,如果投放4台,每月每台可能也就花个几十块钱电费。”共享按摩椅品牌“盟迪奥”相关负责人梁女士(化名)说:“商场提供的场地大多都是不适合出租给商户的,空着也是空着。”
迪丽热巴亦是DIOR迪奥中国品牌大使,精彩诠释迪奥女装创意总监玛丽亚·嘉茜娅·丽的匠心之作。迪丽热巴自幼学习音乐、唱歌和舞蹈,多才多艺,并于2010年顺利考入上海戏剧学院。作为演员正式出道后她在众多影视作品中大放异彩、备受亲睐。2017年,迪丽热巴首次作为女主角通过电影《傲娇与偏见》亮相大荧幕;同年,她凭借主演爱情喜剧《漂亮的李慧珍》荣获第29届中国电视金鹰奖观众最喜爱的女演员奖。2020年,由她主演的《三生三世枕上书》更是赢得海内外观众的广泛喜爱,她也因此荣获当年釜山电影节亚洲内容奖最佳新星奖。
迪奥的1N和ON的区别在于肤色调的不同。以下是详细说明: 1. 1N - 暖调一白:1N 色号表示暖色调,适合肤色偏白的用户。暖色调粉底液可以使皮肤看起来更明亮、更健康。 2. ON... 迪奥的1N和ON的区别在于肤色调的不同。以下是详细说明: 1. 1N - 暖调一白:1N 色号表示暖色调,适合肤色偏白的用户。
伊夫圣罗兰被欧莱雅集团收购。5月份的事儿吧。欧莱雅11.5亿欧元收购伊夫圣罗兰欧莱雅集团5月6日宣布,集团以收购价为11.5亿欧元正式与伊夫圣罗兰美容公司就许可证协议以及公司出售等事宜达成一致,双方将于6月底进行相关交接。伊夫圣罗兰是全球奢侈品牌,伊夫圣罗兰的东家是法国巴黎春天集团(PPR),PPR旗下还有着名的Gucci以及彪马等品牌。
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