集团化工事业部下属山东圣奥化学科技有限公司(以下简称山东圣奥)是目前世界上最大的橡胶防老剂生产企业,肩负着引领聚合物添加剂行业的绿色发展光荣使命。近年来,山东圣奥党委着眼于发挥党组织在企业发展中的政治引领作用和党员在职工群众中的模范带动作用,打造红色引擎,助推企业发展。2019年,被山东省菏泽市委组织部授予基层党建“红色品牌”创建示范点。
(菏泽市委组织部授予山东圣奥基层党建”红色品牌“创建示范点)
加强党的领导 把稳方向之舵
“只有把稳方向之舵,方可行稳致远”这一观念已深入山东圣奥党员、职工心里。山东圣奥党委坚持把方向、管大局、保落实,把党建工作内嵌到公司法人治理结构,坚持“三重一大”事项党委前置研究把关,发挥把方向、管大局、保落实作用。国务院批复山东省新旧动能转换重大工程实施以来,山东圣奥党委精准研判、科学决策,制定了《“延伸拓展产业链条,打造绿色循环经济”新旧动能转换重大工程规划》,明确了发展方向,规划项目入选“山东省新旧动能转换重大项目库”,山东圣奥成为山东省高端化工行业新旧动能转换高地。
山东圣奥党委牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向。疫情期间,以党委名义发出《“疫情当前、党员争先”—山东圣奥党委关于新型冠状病毒感染的肺炎防护倡议书》,动员各基层党组织和共产党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,各支部严格落实防控措施、强化服务保障、稳定队伍人心,党员干部主动提高站位、勇于担当、顾全大局。
在做好疫情防控的同时,山东圣奥广大党员干部攻坚克难、坚守岗位,全力保障公司生产运营。党员谢颂锋主动请战,挺身而出,带领车间维修人员开展抢修作业,通过昼夜奋战,保证了疫情期间装置安全稳定运行。党员潘远精心编制《疫情期间中夜班安全生产应急预案》,组织公司应急队伍开展“夜鹰·2020——中夜班安全生产应急演练”,提高了疫情期间安全生产应急能力。
创新组织形式 锻造“攻坚”团队
(圣奥化学党委书记、总经理苏赋向“尖刀连”授旗)
党建融入生产使党建有“根”,党建工作更丰满;生产融入党建使生产有“魂”,生产动力更强劲。山东圣奥党委坚持创新组织形式,依托战略新产品产业化项目平台建立“产业化攻坚型党组织——尖刀连”,吸收融合各式人才,实现目标集中统一,促进研产销协同一体。“尖刀连”自创建以来,通过创新组织形式、强化党建引领、激励作用发挥、开展创新创效等有效手段,使产品产量连续翻番,满足设计产能,产品质量达到国内领先水平,成为公司新的发展动能。2019年,该团队荣获化工事业部“科技创新奖”。
“尖刀连”的核心团队成员大多数都是党员,他们秉承“核心技术是买不来的”观点,自主研发核心技术、核心工艺和核心设备,走出了一条自主创新的科技之路。
“买不来咱就自己干。”山东圣奥副总经理、“连长”贾立升这样说。贾立升对标国际高端产品开展调研,撰写《产品与国际高端产品的差距调研报告》,主动对标先进、查找差距,并大胆创新、主动尝试,夜以继日、加班加点带领“尖刀连”对主反应装置进行工艺优化与设备改造,其中多项关键技术属国内首创,打破国内记录。
该项目之前沿用国内传统淬火工艺,产品质量不稳定,生产效率低,针对这一局面,团队不等不靠,自主研发,创造出了一条高通量、绿色环保工艺,实现了产品大批次生产,打破了国内单小时喷料量记录,原粉收率提高4%。
“尖刀连”不仅把产品产量翻了两番,还用科学的方法探索出影响产品质量的关键因素,做到了产品关键性能指标达到国内领先水平,用实际行动交出了优异答卷。但他们并不满足现状,持续优化现有技术、工艺、设备、操作等各项环节,为下一步的战略发展做好了准备。
党员“小改小革” 打造“冠军产品”
(制造业单项冠军示范企业证书)
曾经的技术创新让橡胶防老剂6PPD成为山东圣奥的主打产品,如何提升质量打造冠军产品?山东圣奥广大党员深入践行中化集团“科学至上”核心价值理念,将创新作为新的发展动能和实现降本增效、提高产品质量的有效手段,带头从“小改小革”中入手,针对橡胶防老剂6PPD产品提升,精雕细琢、追求极致,全力打造“冠军产品”。
(宁高宁董事长考察橡胶防老剂产品生产情况)
公司生产系统党员带头在一线进行技术创新、工艺创新和管理创新,使产品不断实现成本降低、产能增长和质量提升。在生产过程中,废气异味是个“老大难”问题,党员曹凤显、郭常虎和技术骨干王博梳理流程,取样分析,三个月反复数十次实验,最终确定整改方案。曹凤显回忆,他就是在那时长了白发。实践证明,该方案使车间VOC排放量有效降低、异味明显改善,此次“小改小革”改善了客户的感官印象,提升了产品市场竞争力。
环保压力之下,产品催化剂供应商停产了。而其他催化剂又存在生命周期短、需经常更换的问题,产品成本陡然增高,质量不稳。艰难时刻,党员徐传兴拜访了国内众多催化剂供应商,但没有一种催化剂合适应用。没有条件就创造条件也要干。徐传兴自力更生、自主创新,着手更改催化剂配方,一个月时间,徐传兴每天蹲守车间反复验证、调配,最终产品各项指标稳定正常,单炉产量创历史新高。
正是这些“小改小革”让山东圣奥的拳头产品品质发挥到极致,在市场中持续领航。2019年底,公司凭借橡胶防老剂6PPD跻身全国“制造业单项冠军示范企业”行列,成为了名副其实的“冠军企业”。
履行社会责任 助力脱贫攻坚
企业的发展依赖于社会的进步,社会的发展也依赖于企业的壮大。山东圣奥在实现高质量发展的同时,不忘履行社会责任,积极响应脱贫攻坚号召,努力为当地经济社会发展和决胜全面小康贡献力量。
(向帮扶村捐赠物资)
山东圣奥党委与山东省政府办公厅“第一书记”工作队开展党建共建,共同与山东省曹县倪集街道办事处两个贫困村党组织结对子,开展精准扶贫工作。帮扶过程中,山东圣奥党委不仅向贫困村捐赠生活物资,而且利用“政府提供政策+企业引进项目+村支部领办合作社”的模式,为贫困村引入农业企业,150亩高效经济作物当年见收益,壮大了集体经济,切实带领群众增收致富。以实际行动树立起了负责任的国企形象。
未来,山东圣奥党委将进一步坚持党的领导,加强党的建设,充分发挥党组织和党员的政治作用,坚持党建融入中心、服务大局,不断提高党建工作水平,努力以高质量党建引领创新发展,在实现企业不断进步的同时,积极为经济社会发展作出新的更大贡献。
飞亚达上世纪80年代末成立,93年在深交所上市,控股股东为国资央企。亨吉利是飞亚达成立的专门销售国外品牌腕表的子公司,与斯沃琪集团,历峰集团,劳力士集团以及其它独立的瑞表品牌都有合作。您在街上可能看见过亨得利钟表店,或是亨达利钟表维修中心,亦或是亨吉利世界名表中心,甚至您还可能看到过亨得利箱包店或者亨得利珠宝……所以您可能产生过跟我曾经一样的困惑:为什么会有这么多的“亨*利”做钟表生意?又或是亨得利咋啥都卖?到底谁跟谁啊?
属于政府行政机构,国务院正部级部门,国家的金融大管家,工作人员是公务员,下属机构类似事业编的行员编制。基本上不对个人和企业办理银行业务。中国民生银行是私人资本成立的,股权也基本都是社会资本,属于私企。这些银行的地方政府以及国企央企往往有参股,但是未必控股,有的城商行最大的股东或者控股人是员工股。这些银行的人事重大决策等一般是地方政府说了算,管理模式类似国企,表面未必是国企,内核基本算是国企。
近年来,随着山东国资国企系统持续深化三项制度改革,目前已经基本建立了管理人员能上能下,员工能进能出、收入能增能减的常态化机制。以鲁商集团为例,自2018年下半年,这家承载着400家下属企业、20万名从业人员的国有企业开始进行为期3年的三项制度改革。近两年来,鲁商集团通过改革取得了丰硕的成果。2019年,鲁商集团总资产首次突破千亿元,营业收入逼近400亿元,同比增长6.01%,归母净利润同比增长637.93%,在岗人员年度平均工资同比增长12.05%。
北京银行是一家国企。北京银行成立于1996年,是一家新型的股份制商业银行。起初名为“北京市商业银行”,后更名为“北京银行”。北京银行是中国最大的城市商业银行及北京地区第三大银行,雇有3600多名员工,通过其116家支行为个人与公司客户提供服务。同时,北京银行还在其覆盖网点设立了272台自动取款机,并建立了快速增长的电子银行业务。
锦州银行是中国境内注册成立、经中国银行业监督管理机构批准开业的股份制商业银行,是一家以经营各项银行业务为主,从事吸收公众存款、发放贷款、办理国内外结算、外汇业务以及各类融资等金融服务的金融机构。作为股份制银行,锦州银行旨在服务于社会经济发展,满足客户多元化的金融需求,推动地方经济快速发展,促进金融业的健康发展。同时,锦州银行也积极履行社会责任,关注社会公益事业,促进地方经济繁荣。
新疆银行的成立是中国银监会具体落实两次中央新疆工作座谈会精神的重大支持举措,是新疆地方法人银行发展的重要里程碑。对于完善新疆金融体系,加快普惠式金融发展,助力新疆丝绸之路经济带核心区区域金融中心建设意义重大。新疆银行是经国务院同意、由自治区和兵团共同发起设立的,以国有资本为主导、民营资本适度参与的股份制商业银行,现有股东17家。新疆银行也是自治区唯一一家省级地方法人金融机构。
那么,汇丰银行抛售平安股票后,谁“接盘”了?答案是泰国的卜蜂集团,卜蜂集团的另一个名字是“正大集团”,正大集团在我国有上百家企业,遍布多个行业,是一家私企。截至2021年,泰国卜蜂集团持有中国平安7%的股份,是其最大股东。中国平安是中国第一家股份制保险公司,它的创立离不开央企招商局集团的各方面支持,不过在随后几十年的发展过程中,中国平安的股权架构经历了多次“调整”,如今对于中国平安究竟是国企还是私企,有了很大的争议。
近几年来,农商行逐步为大众所熟知,很多地区每年都有农商行统一招聘考试,那么农商行是国企还是私企?值不值去考呢?从性质来看,农商行既不是国有企业,也不是事业单位,当然更不可能是私营企业了。在农信社改组前,属于集体性质的合作金融企业,改组后,信用社就会变成股份制类型的金融企业,也就是农商行。不论在股改前还是股改后,农商行都是自负营亏,与当地财政没有关系。
另外,此次公告还披露,待*ST凯迪资产处置及债务重组工作进入到稳定可控阶段,公司生产经营全面恢复并步入健康轨道后,将适时引入央企或国企战略投资人,进行控股权转移,实施混改重组。那么届时,已经在资本市场展露头角的中战华信及其背后的舆情战略研究中心会再次走向台前,成为这个战略投资人收割*ST凯迪吗?另外,值得注意的是,中战华信去年11月通过直接全资控制的长沙红豆杉资产管理有限公司出资1亿元收购了P2P网贷平台信投宝。天眼查信息显示今年1月份已完成投资人变更。在当时的媒体报道中,中战华信被定义为一家央企,是经国
王广部在讲话中表示,近年来,枣庄高新区在市委、市政府的坚强领导下,在市直有关部门的关心指导下,把“锂光医智大”作为主导产业发展方向,把培育企业上市挂牌工作列入重要议事日程,强化政策扶持,精准培育辅导,积极推进多层次资本市场发展之路,促进企业不断做大做强。截至目前,全区累计完成股改企业28家,15家企业在省内区域股权市场四板挂牌,国建新能科技股份有限公司在新三板上市。
锦州银行是中国境内注册成立、经中国银行业监督管理机构批准开业的股份制商业银行,是一家以经营各项银行业务为主,从事吸收公众存款、发放贷款、办理国内外结算、外汇业务以及各类融资等金融服务的金融机构。作为股份制银行,锦州银行旨在服务于社会经济发展,满足客户多元化的金融需求,推动地方经济快速发展,促进金融业的健康发展。同时,锦州银行也积极履行社会责任,关注社会公益事业,促进地方经济繁荣。
企知道数据显示,广州迪奥信息科技有限公司成立于2012-07-09,注册资本1024.0万人民币,参保人数16人,是一家以从事软件和信息技术服务业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”、“国家科技型中小企业”等资质和荣誉。在知识产权方面,广州迪奥信息科技有限公司拥有注册商标数量达到23个,软件著作权数量达到49个,专利信息达到5项。此外,广州迪奥信息科技有限公司还对外投资了1家企业,直接控制企业1家。
浙江精工能源科技集团有限公司由上市公司长江精工钢结构(集团)股份有限公司和中建信控股集团有限公司共同投资伍亿元人民币设立,是专业从事新型可再生能源项目投资、开发建设及运营维护新能源营运商。总部位于杭州。浙江精工能源科技集团有限公司 下辖新能源EPC的上海绿筑、节能服务的立思股份(股票代码831080)、电能服务的绿能售电、区域能源的瑞亚新能源等六十余家遍布全国各地的企业。 精工能源集团经过多年的发展,先后荣获“杭州市高新技术企业”、“杭州高新区瞪羚企业”、”杭州市高新技术研发中心“等荣誉称号。
北京银行是一家国企。北京银行成立于1996年,是一家新型的股份制商业银行。起初名为“北京市商业银行”,后更名为“北京银行”。北京银行是中国最大的城市商业银行及北京地区第三大银行,雇有3600多名员工,通过其116家支行为个人与公司客户提供服务。同时,北京银行还在其覆盖网点设立了272台自动取款机,并建立了快速增长的电子银行业务。
青岛智动精工电子有限公司成立于2014年1月17日,是海信集团旗下专业化的PCBA表面贴装的公司,公司承载着推动海信产品由传统工艺向行业领先工艺转变、实现集团内产品PCBA向标准化、通用化、简单化、集成化、模块化、平台化发展的重大使命。