集团化工事业部下属山东圣奥化学科技有限公司(以下简称山东圣奥)是目前世界上最大的橡胶防老剂生产企业,肩负着引领聚合物添加剂行业的绿色发展光荣使命。近年来,山东圣奥党委着眼于发挥党组织在企业发展中的政治引领作用和党员在职工群众中的模范带动作用,打造红色引擎,助推企业发展。2019年,被山东省菏泽市委组织部授予基层党建“红色品牌”创建示范点。

(菏泽市委组织部授予山东圣奥基层党建”红色品牌“创建示范点)
加强党的领导 把稳方向之舵
“只有把稳方向之舵,方可行稳致远”这一观念已深入山东圣奥党员、职工心里。山东圣奥党委坚持把方向、管大局、保落实,把党建工作内嵌到公司法人治理结构,坚持“三重一大”事项党委前置研究把关,发挥把方向、管大局、保落实作用。国务院批复山东省新旧动能转换重大工程实施以来,山东圣奥党委精准研判、科学决策,制定了《“延伸拓展产业链条,打造绿色循环经济”新旧动能转换重大工程规划》,明确了发展方向,规划项目入选“山东省新旧动能转换重大项目库”,山东圣奥成为山东省高端化工行业新旧动能转换高地。
山东圣奥党委牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向。疫情期间,以党委名义发出《“疫情当前、党员争先”—山东圣奥党委关于新型冠状病毒感染的肺炎防护倡议书》,动员各基层党组织和共产党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,各支部严格落实防控措施、强化服务保障、稳定队伍人心,党员干部主动提高站位、勇于担当、顾全大局。

在做好疫情防控的同时,山东圣奥广大党员干部攻坚克难、坚守岗位,全力保障公司生产运营。党员谢颂锋主动请战,挺身而出,带领车间维修人员开展抢修作业,通过昼夜奋战,保证了疫情期间装置安全稳定运行。党员潘远精心编制《疫情期间中夜班安全生产应急预案》,组织公司应急队伍开展“夜鹰·2020——中夜班安全生产应急演练”,提高了疫情期间安全生产应急能力。
创新组织形式 锻造“攻坚”团队

(圣奥化学党委书记、总经理苏赋向“尖刀连”授旗)
党建融入生产使党建有“根”,党建工作更丰满;生产融入党建使生产有“魂”,生产动力更强劲。山东圣奥党委坚持创新组织形式,依托战略新产品产业化项目平台建立“产业化攻坚型党组织——尖刀连”,吸收融合各式人才,实现目标集中统一,促进研产销协同一体。“尖刀连”自创建以来,通过创新组织形式、强化党建引领、激励作用发挥、开展创新创效等有效手段,使产品产量连续翻番,满足设计产能,产品质量达到国内领先水平,成为公司新的发展动能。2019年,该团队荣获化工事业部“科技创新奖”。

“尖刀连”的核心团队成员大多数都是党员,他们秉承“核心技术是买不来的”观点,自主研发核心技术、核心工艺和核心设备,走出了一条自主创新的科技之路。
“买不来咱就自己干。”山东圣奥副总经理、“连长”贾立升这样说。贾立升对标国际高端产品开展调研,撰写《产品与国际高端产品的差距调研报告》,主动对标先进、查找差距,并大胆创新、主动尝试,夜以继日、加班加点带领“尖刀连”对主反应装置进行工艺优化与设备改造,其中多项关键技术属国内首创,打破国内记录。
该项目之前沿用国内传统淬火工艺,产品质量不稳定,生产效率低,针对这一局面,团队不等不靠,自主研发,创造出了一条高通量、绿色环保工艺,实现了产品大批次生产,打破了国内单小时喷料量记录,原粉收率提高4%。
“尖刀连”不仅把产品产量翻了两番,还用科学的方法探索出影响产品质量的关键因素,做到了产品关键性能指标达到国内领先水平,用实际行动交出了优异答卷。但他们并不满足现状,持续优化现有技术、工艺、设备、操作等各项环节,为下一步的战略发展做好了准备。
党员“小改小革” 打造“冠军产品”

(制造业单项冠军示范企业证书)
曾经的技术创新让橡胶防老剂6PPD成为山东圣奥的主打产品,如何提升质量打造冠军产品?山东圣奥广大党员深入践行中化集团“科学至上”核心价值理念,将创新作为新的发展动能和实现降本增效、提高产品质量的有效手段,带头从“小改小革”中入手,针对橡胶防老剂6PPD产品提升,精雕细琢、追求极致,全力打造“冠军产品”。

(宁高宁董事长考察橡胶防老剂产品生产情况)
公司生产系统党员带头在一线进行技术创新、工艺创新和管理创新,使产品不断实现成本降低、产能增长和质量提升。在生产过程中,废气异味是个“老大难”问题,党员曹凤显、郭常虎和技术骨干王博梳理流程,取样分析,三个月反复数十次实验,最终确定整改方案。曹凤显回忆,他就是在那时长了白发。实践证明,该方案使车间VOC排放量有效降低、异味明显改善,此次“小改小革”改善了客户的感官印象,提升了产品市场竞争力。
环保压力之下,产品催化剂供应商停产了。而其他催化剂又存在生命周期短、需经常更换的问题,产品成本陡然增高,质量不稳。艰难时刻,党员徐传兴拜访了国内众多催化剂供应商,但没有一种催化剂合适应用。没有条件就创造条件也要干。徐传兴自力更生、自主创新,着手更改催化剂配方,一个月时间,徐传兴每天蹲守车间反复验证、调配,最终产品各项指标稳定正常,单炉产量创历史新高。
正是这些“小改小革”让山东圣奥的拳头产品品质发挥到极致,在市场中持续领航。2019年底,公司凭借橡胶防老剂6PPD跻身全国“制造业单项冠军示范企业”行列,成为了名副其实的“冠军企业”。
履行社会责任 助力脱贫攻坚
企业的发展依赖于社会的进步,社会的发展也依赖于企业的壮大。山东圣奥在实现高质量发展的同时,不忘履行社会责任,积极响应脱贫攻坚号召,努力为当地经济社会发展和决胜全面小康贡献力量。

(向帮扶村捐赠物资)
山东圣奥党委与山东省政府办公厅“第一书记”工作队开展党建共建,共同与山东省曹县倪集街道办事处两个贫困村党组织结对子,开展精准扶贫工作。帮扶过程中,山东圣奥党委不仅向贫困村捐赠生活物资,而且利用“政府提供政策+企业引进项目+村支部领办合作社”的模式,为贫困村引入农业企业,150亩高效经济作物当年见收益,壮大了集体经济,切实带领群众增收致富。以实际行动树立起了负责任的国企形象。
未来,山东圣奥党委将进一步坚持党的领导,加强党的建设,充分发挥党组织和党员的政治作用,坚持党建融入中心、服务大局,不断提高党建工作水平,努力以高质量党建引领创新发展,在实现企业不断进步的同时,积极为经济社会发展作出新的更大贡献。
宁夏银行的前身是银川市商业银行,该银行成立于1998年10月,是由宁夏回族自治区、银川市两级政府和企业以及个人入股组建的一家股份制商业银行,属于混合所有制的性质。2007年12月20日,经过中国银监会批准,银川市商业银行正式更名为宁夏银行,成为宁夏回族自治区第一家“宁”字号的地方性商业银行,同时也是西部地区第一家以省级行政区命名的地方性商业银行。曾被中国人民银行评为宁夏地区系统性重要的商业银行。
属于政府行政机构,国务院正部级部门,国家的金融大管家,工作人员是公务员,下属机构类似事业编的行员编制。基本上不对个人和企业办理银行业务。中国民生银行是私人资本成立的,股权也基本都是社会资本,属于私企。这些银行的地方政府以及国企央企往往有参股,但是未必控股,有的城商行最大的股东或者控股人是员工股。这些银行的人事重大决策等一般是地方政府说了算,管理模式类似国企,表面未必是国企,内核基本算是国企。
近年来,在高精尖技术的竞技场上,有一家企业频频“亮剑”,先后突破了0.01mm微钻和0.01mm铣刀的关键技术,实现钻铣“双剑合璧”。自此,该领域长期以来寡头封锁的局面被打破,中国制造有了更坚实的话语权。突破精密小孔加工极限的正是我国第一批制造业单项冠军示范企业——深圳市金洲精工科技股份有限公司。金洲精工是中国五矿集团的下属企业,于1986在深圳落地建厂。起步之初规模较小,两年后引进德国PCB微钻生产技术和设备,形成年产PCB微钻30万支的产能,开始进军PCB微型钻头铣刀产业。2004年,为适应公司快速发
如招商银行、民生银行、中信银行、广发银行、浦发银行、光大银行、兴业银行、平安银行、深发展都不是国有。国有和私有的区别取决于其股份比例。现在工行已经改制上市,国家持有大部分股份,国家是最大股东。私人银行承担风险的能力是不能和国际银行相比的。但民营银行由于肩负赚钱的重任,敢于大胆创新,引进来,服务好。目前中国的银行多达15家,其中农、工、建、中四家银行被称为“四大”国有银行。此外,新成立的邮政储蓄银行也是。还有信用社,交通银行等。
本次案例征集活动将选出优秀案例和优秀组织单位在山东省财政厅网站公布,优秀案例直接入选山东省管理会计案例库。按照《山东省财政厅开展2019年度管理会计案例征集活动的通知》(鲁财会〔2019〕34号)文件要求,为进一步总结、推广管理会计经验,推动管理会计案例库建设,将在全市范围内开展2019年度管理会计案例征集活动。现将有关事项通知如下:
(凌云飞)3月14日上午,河南盛大城市建设发展有限公司在联邦大厦9层举行了简单而不失隆重的新办公室启用仪式。集团公司总经理董修博,副总经理文晓鹏、杨富新,公司招投标部、新媒体中心、公司法务部、办公室等相关人员参加了启用仪式。伴随着全体人员热烈的掌声、衷心的祝福,启用仪式正式开始。董修博总经理发表了热情洋溢的讲话。董总指出,公司新办公室启用,是企业转型升级过程中的重大举措,是一次转型的再深入,也是一次发展的又出发,具有鲜明的标志性意义,必将成为企业发展史上一次新的起点。
近几年来,农商行逐步为大众所熟知,很多地区每年都有农商行统一招聘考试,那么农商行是国企还是私企?值不值去考呢?从性质来看,农商行既不是国有企业,也不是事业单位,当然更不可能是私营企业了。在农信社改组前,属于集体性质的合作金融企业,改组后,信用社就会变成股份制类型的金融企业,也就是农商行。不论在股改前还是股改后,农商行都是自负营亏,与当地财政没有关系。
总结一下就是3点:稳定+薪资还行+没有营销压力。整体上大银行的待遇>中小银行地方性银行总行的待遇>国有行省级分行 12家全国性股份制商业银行(中信、华夏、招商、深发、光大、民生、浦发、渤海、广发、兴业、恒丰、浙商),结构为:总行+各省的省级分行 银行是个比较大的话题:3家政策行(稳定+高薪),6大国有行,12家全国股份行。
迪芬巴赫集团在中国拥有北京、上海两个强大的销售和服务队伍。到目前为止,在中国市场已销售了100多条连续压机,帮助客户实现成功,也提升了我国人造板制造企业的整体装备水平。迪芬巴赫上海板机Contiplus连续压机向市场推出已超过10年,最早的两条生产线目前运行稳定,速度稳定在1500 mm/s,得到了市场的检验和客户的肯定。上海板机作为迪芬巴赫集团在亚洲的重要研发,生产和售后服务基地,始终坚持“客户第一、优质服务、质量至上”的原则,紧跟德国技术步伐,按全球统一制造和质量标准为人造板企业客户提供刨花板,纤维板
青岛智动精工电子有限公司成立于2014年1月17日,是海信集团旗下专业化的PCBA表面贴装的公司,公司承载着推动海信产品由传统工艺向行业领先工艺转变、实现集团内产品PCBA向标准化、通用化、简单化、集成化、模块化、平台化发展的重大使命。
锦州银行是中国境内注册成立、经中国银行业监督管理机构批准开业的股份制商业银行,是一家以经营各项银行业务为主,从事吸收公众存款、发放贷款、办理国内外结算、外汇业务以及各类融资等金融服务的金融机构。作为股份制银行,锦州银行旨在服务于社会经济发展,满足客户多元化的金融需求,推动地方经济快速发展,促进金融业的健康发展。同时,锦州银行也积极履行社会责任,关注社会公益事业,促进地方经济繁荣。
本次案例征集活动将选出优秀案例和优秀组织单位在山东省财政厅网站公布,优秀案例直接入选山东省管理会计案例库。按照《山东省财政厅开展2019年度管理会计案例征集活动的通知》(鲁财会〔2019〕34号)文件要求,为进一步总结、推广管理会计经验,推动管理会计案例库建设,将在全市范围内开展2019年度管理会计案例征集活动。现将有关事项通知如下:
浙江精工能源科技集团有限公司由上市公司长江精工钢结构(集团)股份有限公司和中建信控股集团有限公司共同投资伍亿元人民币设立,是专业从事新型可再生能源项目投资、开发建设及运营维护新能源营运商。总部位于杭州。浙江精工能源科技集团有限公司 下辖新能源EPC的上海绿筑、节能服务的立思股份(股票代码831080)、电能服务的绿能售电、区域能源的瑞亚新能源等六十余家遍布全国各地的企业。 精工能源集团经过多年的发展,先后荣获“杭州市高新技术企业”、“杭州高新区瞪羚企业”、”杭州市高新技术研发中心“等荣誉称号。